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国富资本董事长熊焰:主动选择不确定性的人生

2018-10-10 12:04 网络整理

  小金有话说,这是一个激情燃烧的岁月。在国务院总理李克强“大众创业、万众创新”讲话的感召下,越来越多的有识之士投身创业之路。在他们当中,既有激情澎湃的90后、风华正茂的70后、80后、还有一批老马伏枥、志在千里的50后精英。

  2015年3月,作为中国交易所行业的标志性人物,58岁的北京金融资产交易所董事长熊焰正式对外宣布辞去全部职务,下海创办国富资本,专注于PE领域的投资,此举在业界引起强烈反响。

  近日,上证报金融资记者专程赴京,在北京金融街与熊焰进行了面对面沟通,当面聆听感受这位创业者内心熊熊燃烧的火焰与难以蜕去的激情。

  选择不确定性的人生

  “我不愿躺在国家的身上,去选择安逸与舒服,那样我会感到羞耻,我愿意去冒险,渴望成功,但又准备好了失败。”这段《美国企业家》杂志扉页上的话语,或许可以成为熊焰内心当下最真实的写照。

  面带微笑、脸庞红润、身材高大、语言温和而又洋溢着动感与激情。这是国富资本董事长熊焰给上证报记者的第一眼印象。稍许寒暄之后,熊焰便直奔主题,介绍自己为何在临近退休时选择下海创业的缘由及未来的些许计划。

  这位祖籍湖南、在东北长大的中国交易所行业的领军人物,自称性格里融合了东北人的“猛”与湘人“蛮”的基因。或许正是这一特质,在其人生关键节点面临选择时,更多的不是考虑得失,而是坚定的选择追随内心深处的呼唤。他的人生经历,既铭刻着属于他那个时代的鲜明烙印,又体现了性格特质下主动选择的突破与升华。

  回顾熊焰58年的人生经历,在关键节点选择不确定性,几乎成为了一种思维定式。在熟悉熊焰的人看来,正是这种选择不确定性,在客观上成就了熊焰当年成为哈工大最年轻的党委委员、团中央局级干部、中国交易所行业的标志性人物的成就与地位。

  “我一直这么努力进取,其中一个重要的感情因素在里面,是因为我不是一个人的责任和压力,而是代表着两代人。我父亲是高级知识份子,正当盛年为了我离开了社会的中心舞台。我父亲当时是没有这种创业机会的。这一次我选择跳出来,并没有离开社会中心,而是上了另外一个更适合自己的舞台。”

  1976年,与同时代的年轻人一样,年仅20岁的熊焰待业三年后顶职成为铁路工人。“我当时是中学毕业的待业青年,国家有政策允许接班。我父亲当时50岁,作为1948年浙江大学土木系毕业的高材生,当时是大知识份子,参加工作后因为出身不好,一直处于被折腾的状态,文革结束了正当盛年,却为了儿子工作被迫选择退休。”

  放在38年前的社会大背景看,熊焰中学毕业后进入铁路系统则意味着拥有了铁饭碗,但熊焰在参加工作两年后做出了自己的第一次选择:参加高考。而熊焰当年的高中同班同学只有两人做出了类似的选择。在确定与不确定性之间,熊焰迈出了自己的第一步。

  四年后,以第一名成绩大学毕业的熊焰再次面临选择:留校担任教师、进入学校团委、去省报担任记者。熊焰最终选择了当时前景相对不是很确定的团委工作。1993年,作为哈尔滨工业大学当时最年轻的处长、党委委员、副教授、后备干部,未来晋升道路清晰之时,熊焰再次选择了赴团中央工作。

  2000年,受到中关村创业大潮的感染,已升任副局级领导的熊焰,在44岁的时候毅然选择从团中央到北京创业。正是这一次的选择,熊焰在14年间,从一名门外汉成长为中国交易所行业的标志性人物。

  这一次的选择依旧是历史时刻的再现。在北金所已经步入正轨之后,熊焰再次悄然选择了离去。“其实仔细想,我这次下海只是丢掉了1-2年比较光鲜安逸的生活状态。如果我想防守的话,可以极其悠闲。但是爸妈给我起的这个名字:要么激情燃烧、要么灭火,不会选择中间的不温不火。在这样一个激情燃烧的时代,我不想不温不火,要好好干干自己想干且具有价值的事情”。

  转型PE::蓄谋已久的选择

  从中国交易所行业的带头大哥,到PE股权基金管理行业的一名新兵。熊焰此次的选择看上去跨度较大,但梳理背后逻辑却发现其实又是一种必然。

  作为中国PE行业协会的副会长和秘书长,熊焰一直是中国PE行业旁观者和见证者,他不但内心高度认可这种机制,还一直保持着浓厚的职业兴趣。

  “PE体制最好的解决了资本与人本的关系。在新经济时代,最重要的要素是人,PE体制最好的解决了资本与人本的结合问题。充分的认可尊重人的创造能力,用这种法定的方式给人的创造能力定价,从这个维度上讲,PE是生产力的解放军。我的PE情结是非常重的,转型PE实际上是迟早的事。”熊焰说。

  其实,早在5年前,熊焰便就准备投身PE行业,当时已初步募集几亿资金,后来因受北京市主要领导委托筹建北京金融交易所,这一想法暂时搁置。2015年,已带领北京金融交易所走向正轨的熊焰,开始正式实施多年前的夙愿。

  从国企掌门人到自主创业人士,从业内翘首到行业普通一员。熊焰已充分做好了转型的准备。他说:“这一次思想、理论和情绪准备都很充分,内心也做好了不被人尊重和重视的准备。“过去10多年交易所生涯的成功,主要是赶上了中国市场化改革和市场体系建设的大趋势,我个人的努力不是决定性因素,在接下来的市场化操作中,我一定要放下这种光环的笼罩。”

  “我是个‘上得厅堂,下得厨房’适应能力非常强的人。在我的价值体系中,名分和品级不是特别重要。当我以职业投资管理人身份出现在市场上时,一定要调整好自己的身段和姿态,市场是要靠最终的业绩说话。”熊焰笑言。

  熊焰此次创立的“国富资本”,名字源自“国富论”与“资本论”这两本著名经济学著作。取名灵感的背后,折射的是熊焰创业选择的时代大背景与方向。在熊焰看来,当下,市场化改革中有三个制度性的红利值得关注。

  首先是非上市企业的证券化。通过把非上市企业装到上市公司,在资产证券化的同时实现改制,原有资产由非上市公司状态变成上市公司状态,投资者可以享受企业的流动性溢价;

  其次是管理层及员工持股经营。这个事情比较清晰,阻力也小,制度已解决,具备较强操作性,国企员工持股计划改制后释放出来的制度红利,员工管理层与企业经营的长期利益挂钩,就会激发巨大的活力,这是一个制度性红利。

  第三,国际化。制造业技术落差,国际化是在互联网+的大背景下,在中国制造2025的背景下,只要我们抓住了好的技术源头,这也是一个结构性的红利。

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